Ini Pemicu Batalnya Merger Honda dan Nissan, Dua Raksasa Otomotif Jepang
Proposal Honda untuk menjadikan Nissan sebagai anak perusahaan dianggap sebagai pukulan yang tidak dapat diterima
TRIBUNNEWS.COM, TOKYO – Terungkap pemicu batalnya merger antara kedua raksasa otomotif , dan Motor Co Ltd.
Seorang sumber industri otomotif yang dikutip oleh Tribunnews.com menyebutkan bahwa terdapat perbedaan pandangan yang tidak dapat dijembatani antara kedua perusahaan.
"Selama diskusi berlangsung, muncul jurang pemisah yang dalam antara dan . Sebagai syarat merger, menuntut untuk melakukan restrukturisasi manajemen.
Namun, merasa langkah-langkah yang telah mereka ambil sudah cukup. Mereka juga kecewa dengan lambatnya pengambilan keputusan dalam manajemen mereka sendiri," ungkap sumber tersebut, Kamis (13/2/2025).
Sebelumnya President dan CEO serta Motor Co., Ltd. menggelar konferensi pers terpisah untuk mengumumkan bahwa pembicaraan merger antara kedua raksasa otomotif tersebut resmi dihentikan.
"Keputusan ini diambil dalam rapat dewan direksi masing-masing perusahaan, sehingga rencana integrasi bisnis yang semula direncanakan tidak terwujud," katanya.
Baca juga:
Salah satu faktor utama yang memperlambat pengambilan keputusan di adalah jumlah direksi yang terlalu banyak.
"Bagaimana bisa mengambil keputusan dengan cepat dan efektif jika jumlah direksi yang memiliki hak suara mencapai lebih dari 50 orang? Hal ini menjadi tantangan besar bagi perusahaan sebesar ," tambahnya.
Untuk memperkuat kendali manajemen, mengajukan proposal untuk menjadikan sebagai anak perusahaan sepenuhnya.
Honda bahkan mengancam akan menghentikan negosiasi jika permintaan tersebut, termasuk perampingan jumlah direksi, tidak diterima.
Di sisi lain, awalnya setuju untuk melakukan integrasi bisnis yang dipimpin oleh .
Namun, proposal Honda untuk menjadikan Nissan sebagai anak perusahaan dianggap sebagai pukulan yang tidak dapat diterima.
Akibatnya, pembicaraan merger akhirnya kandas.
Dalam pernyataan resminya, kedua perusahaan menyebutkan bahwa penundaan implementasi integrasi bisnis dinilai sebagai langkah yang tepat untuk memprioritaskan kecepatan pengambilan keputusan dan penerapan strategi manajemen.
